DevOps representa una filosofía basada en la automatización y la colaboración con el principal objetivo de ofrecer un alto valor empresarial. Este proceso implica la vinculación de infraestructuras heredadas con las más nuevas desarrolladas en la nube.

A continuación te contaremos en qué consiste específicamente esta práctica y cuáles son los beneficios de implementarla en tu equipo de tecnología.

DevOps es un conjunto de prácticas que agrupan el desarrollo de software y las operaciones de TI. Su objetivo es hacer más rápido el ciclo de vida del desarrollo de software y proporcionar una entrega continua de alta calidad.

Es posible alcanzar esta finalidad al optimizar los tiempos de respuesta a través de herramientas y metodologías ágiles. El punto es mejorar el proceso de creación desde que nace una idea hasta que pasa del desarrollo a su implementación. De esta manera, el valor para el cliente y los usuarios se incrementa notablemente porque la entrega se vuelve más rápida sin perder calidad.

Este marco de trabajo trae múltiples beneficios a aquellos equipos que lo implementan.

Resolución eficiente de problemas: ante posibles eventualidades, los colaboradores que trabajan con DevOps cuentan con la disponibilidad para aportar soluciones rápidas y competentes.

Mayor fluidez: quienes adoptan esta metodología pueden aprovechar mejor sus recursos y desempeñarse en entornos más estables. En consecuencia, los expertos pueden trabajar en un equipo cohesionado.

Mejora en la experiencia de usuario: DevOps apunta a agilizar los procesos garantizando al mismo tiempo la calidad de los desarrollos. Un mejor producto se traduce en una UX exitosa.

Aumento en la productividad: cuando los colaboradores trabajan en un equipo integrado y eficiente su productividad se incrementa. Contar con un marco y herramientas apropiadas son aspectos que favorecen este escenario.

Las metodologías ágiles permiten adaptar rápidamente el desarrollo de una aplicación a medida que van surgiendo cambios y nuevas necesidades. Además, fomentan el trabajo en equipo, la responsabilidad y la auto-organización. Así, el equipo de desarrollo puede basar su trabajo en las necesidades del cliente con el fin de construir una aplicación a medida.

Todas aquellas empresas que quieran hacer la diferencia en su sector deberán dominarlas, pues acabarán por utilizarse en la mayoría de empresas dadas sus numerosas ventajas.

Estas metodologías se centran mucho más en las personas y en sus habilidades que en los procesos o las herramientas. A continuación detallaremos cuáles son las más conocidas.

Kanban

El método Kanban consiste en organizar las tareas en forma de tarjetas visuales. En las áreas de tecnología se vuelve un recurso sumamente útil, dado que ayuda a mejorar el flujo de trabajo.

El progreso del proceso de desarrollo se hace fácilmente visible a partir de la posibilidad de identificar las prioridades y ordenarlas mediante etiquetas. De esta forma es muy sencillo conocer el estado de cada tarea, detectando si está in progress o detenida en un cuello de botella.

Scrum

El Scrum es vital para la implementación de DevOps porque promueve el trabajo colaborativo. Los equipos de software encuentran este método como un gran facilitador para acelerar proyectos de desarrollo y sus correspondientes controles de calidad.

A través de la planificación de sprints los desarrolladores pueden establecer y mejorar los tiempos de entrega.

Lean Management

Es un modelo cuyo objetivo principal es responder a los cambios del mercado para poder satisfacer las demandas del consumidor utilizando la menor cantidad de recursos posibles.

A partir de su implementación es posible ahorrar en costos de producción y distribución. Además incrementa la productividad de los equipos y permite adaptar la actividad empresarial a las necesidades de los consumidores.

Extreme Programming

Es una metodología enfocada en la comunicación, la realimentación y la reutilización del código desarrollado. Su finalidad consiste en gestionar proyectos con flexibilidad, control y eficacia.

La combinación de este framework con Scrum aporta un gran control de los desarrollos y una implementación más efectiva.

En Expertice consideramos la metodología DevOps como una forma de abordar la cultura, el diseño y la automatización de plataformas a fin de ofrecer servicios y productos con un alto valor agregado.

Si necesitas ayuda para optimizar los procesos de desarrollo de tu equipo IT, te invitamos a ponerte en contacto con nosotros. Responderemos a la brevedad para contarte de qué manera nuestros expertos pueden convertirse en el soporte que tu empresa necesita.